Get Adobe Flash player
English French German

Tipos de motivación y cómo usarlos a nuestro favor

La motivación es el combustible para el impulso inicial y la constancia que necesitamos tomar en dirección hacia las metas y los objetivos. Una razón que nos lleva a tomar acción.

En el ambiente laboral, la motivación pasa a ser un aspecto fundamental que conduce al alcance de altos niveles de rendimiento, tanto a nivel departamental como de la empresa en su totalidad. Si el talento humano se encuentra motivado, la organización podrá alcanzar mejoras en la productividad, haciendo más eficiente el tiempo dedicado a las tareas. Considerar la motivación como parte del diseño y planificación estratégica dentro de la organización resulta vital, permite el cumplimiento de los objetivos comerciales, hace que su fuerza de trabajo se sienta más comprometida con la visión global de la empresa, llevándoles al desarrollo de programas que aporten al crecimiento de los negocios, dándoles el sentido de pertenencia tan importante para la estabilidad de la empresa.

Aunque todos podemos sentirnos motivados, la intensidad y la forma en que se manifiesta no es igual para todos. De ahí la importancia de saber los tipos, las vertientes y cómo podemos implementarla en la planificación estratégica de la empresa de modo que apoye a la construcción de un ambiente laboral de infinitas oportunidades y recompensas sustanciales para todos.

La clasificación de las motivaciones se divide sobre todo en dos partes que encierran los tipos de motivaciones. Por ello, hablaremos de manera más extensa de estas antes de abundar en los demás tipos y de los beneficios que estos tienen para la empresa.

Motivación intrínseca. Consiste en el conjunto de razones internas por las que cada individuo se siente motivado. Aquel tipo de razones esenciales y permanentes en las personas, que forman parte de su naturaleza, de su personalidad, de su enfoque del mundo, sin depender de factores externos. Al fomentar la motivación intrínseca, se mueve a que las personas actúen porque la actividad económica les resulta desafiante, divertida y placentera; no por la presión, por el riesgo de perder el empleo o movidos por las posibles recompensas remuneradas. La motivación intrínseca lleva a la acción porque nos hace sentir bien a nivel interno. Las acciones desde la empresa que lleven a la motivación interna van relacionadas con la utilidad de las tareas del puesto, del ambiente de trabajo y el intercambio con los demás equipos, con el cumplimiento de metas desarrolladas de manera personal o en conjunto.

La motivación intrínseca se encuentra vinculada a deseos de alto poder motivacional tales como la aceptación, la curiosidad, autonomía, orden y organización, poder, competencia, desarrollo social.

Motivación extrínseca. Es aquella en la que los individuos se sienten motivados  partir de factores que se encuentran ajenos a ellos. Se trata de la realización de acciones por las recompensas o amenazas externas a la persona. Dentro del entorno laboral, algunos ejemplos de motivaciones extrínsecas pueden ser beneficios económicos, oportunidades de ascensos laborales, e incluso evitar regaños o despidos. La motivación extrínseca es una forma rápida de lograr el compromiso para con un objetivo, actividad o proyecto en particular. La forma de motivación extrínseca más popular es la remuneración económica, sin embargo, existen otras bastante positivas tales como: reconocimientos, premio empleado del mes, actividades sociales, entre otros.

Gretchen Rubin (2015) en el libro “Better tan Before: What I learned about making and breaking habits” (en español Mejor que antes: Lo que he aprendido sobre hacer y romper hábitos) explica que se dio cuenta de cómo todos diferimos dramáticamente en nuestras actitudes hacia la vida, hacia los hábitos y la forma en que los creamos, haciendo una especial distinción en cuatro tipo de personas: Defensores, Interrogadores, Obligadores y Rebeldes. Los defensores están motivados por las expectativas y sienten un compromiso interno de cumplir con los plazos. Los interrogadores están motivados por la razón y necesitan comprender completamente las expectativas y sentir que está justificado. Los obligadores complacen a las personas; Harán cosas para todos los demás, pero no para ellos mismos. Los rebeldes resisten las expectativas y trabajan para alcanzar metas basadas en sus propias pautas. Esta clasificación de las motivaciones de Rubin (2015) nos ayuda a comprender mejor el tipo de motivaciones que puede alentar a cada tipo de personas al momento de diseñar una estrategia en el entorno laboral, ya que responden a patrones distintos y conducen a resultados diferentes.

Las personas que forman parte de la empresa pueden verse motivados por una combinación entre motivaciones intrínsecas y extrínsecas, atendiendo al tipo de proyecto en que se les integra, la afinidad con los objetivos pautados, el ambiente laboral, las relaciones con los compañeros de trabajo; pero también con su estado anímico, y su estatus emocional. Ambas tienen ventajas y desventajas dependiendo del contexto y las personas involucradas; las técnicas para aplicarlas pueden ser totalmente aparte una de otras e integrarse entre ellas, generando resultados diferentes. Así también, la motivación puede desarrollarse en una primera instancia a través de pautas extrínsecas, convirtiéndose intrínseca en la medida que el personal progresa en sus tareas y encuentra emoción en la consecución de las metas o el proceso mismo de trabajo.

Como líderes de equipos o de la organización, debes identificar las características de  las personas que trabajan contigo, para poder definir las estrategias motivacionales más efectivas, bien sea intrínsecas, extrínsecas o combinaciones entre ambas.

----

Fuente: https://www.impulsapopular.com/

----

primi sui motori con e-max

ULTIMAS PUBLICACIONES.

Seis errores que cometemos con el WiFi en los negocios

Seis errores que cometemos con el WiFi en los negocios

Ya hace años que muchas organizaciones implantaron el uso de conexiones WiFi. Al principio en muchos casos con reparos, porque eran mucho más lentas o más inseguras que...

La música te ayuda a trabajar y a rendir más

La música te ayuda a trabajar y a rendir más

Sobre todo para los que trabajamos en casa la mayoría del tiempo, el silencio es un lujo. Cuando no son interrupciones lógicas al vivir en un edificio con más personas, es...

El trabajo que da sus frutos no es cuestión de suerte

El trabajo que da sus frutos no es cuestión de suerte

Si somos conscientes de que todo lo que sucede depende de nuestra actitud y forma de pensar, creer que la suerte es una especie de pócima mágica que se encuentra...

Difundir contenido en video: una ventaja para tu marca

Difundir contenido en video: una ventaja para tu marca

El video es uno de los formatos cuya popularidad ha crecido considerablemente en los últimos años con la aparición de las denominadas stories en plataformas como...

Errores que debes evitar cuando retroalimentas a tus empleados

Errores que debes evitar cuando retroalimentas a tus empleados

La retroalimentación es necesaria para el crecimiento personal y profesional, porque permite que se identifiquen puntos de mejora en el desempeño. Sin embargo, si la...

El poder detrás de una buena marca empresarial

El poder detrás de una buena marca empresarial

En el mundo empresarial con tantos productos o servicios similares, con igual calidad y hasta un mismo precio, es más difícil mantener fidelizado al cliente, el cual cada...

Tipos de personalidad y ambiente laboral

Tipos de personalidad y ambiente laboral

Tener en cuenta el tipo de personalidad de cada empleado es un elemento importante a tomar en cuenta al momento de definir el rol que ocupará dentro de tu empresa o negocio.En...

¿Cómo manejar los diferentes tipos de clientes?

¿Cómo manejar los diferentes tipos de clientes?

El departamento de ventas y servicio al cliente es de gran importancia para cualquier empresa que desea marcar la diferencia frente a la competencia, ya que estas dos áreas definen el...

Claves para mejorar el clima laboral

Claves para mejorar el clima laboral

Un buen clima laboral es fundamental para obtener resultados extraordinarios. Esta regla no es distinta para las pequeñas y medianas empresas, por ello a continuación te...

Potencializando el liderazgo de tus mandos medios

Potencializando el liderazgo de tus mandos medios

Quienes se desempeñan en los mandos medios son fundamentales, porque son el dinámico que ejecuta la visión del propietario de la empresa. Por ende, su capacidad es...

¿Cómo generar una cultura de calidad empresarial?

¿Cómo generar una cultura de calidad empresarial?

En la actualidad las estrategias de marketing están enfocadas en crear técnicas que creen una experiencia única y positiva con el cliente, para lograrlo es fundamental para...

¿Es una buena idea crear tu marca personal si trabajas para una empresa?

¿Es una buena idea crear tu marca personal si trabajas para una empresa?

Muchas preguntas acuden cuando decides dar el paso y hacerte un nombre en el universo de la red de redes. Pero si ya trabajas para una empresa, las preguntas, los temores y las dudas se...

¿Cómo determinar el valor de mi empresa?

¿Cómo determinar el valor de mi empresa?

Determinar el valor de un negocio no es un tema sencillo, teniendo en cuenta que para quien ha fundado la empresa esta es como su hijo. Sin lugar a dudas,  hay un punto subjetivo a la hora...

Herramientas para evaluar la calidad de los servicios empresariales

Herramientas para evaluar la calidad de los servicios empresariales

Cada día se registra un alto crecimiento de nuevas empresas, intensificando la competencia en el sector empresarial, lo que implica a su vez un gran reto para las pymes que entran a...

  • Seis errores que cometemos con el WiFi en los negocios

    Seis errores que cometemos con el WiFi en los negocios

  • La música te ayuda a trabajar y a rendir más

    La música te ayuda a trabajar y a rendir más

  • El trabajo que da sus frutos no es cuestión de suerte

    El trabajo que da sus frutos no es cuestión de suerte

  • Difundir contenido en video: una ventaja para tu marca

    Difundir contenido en video: una ventaja para tu marca

  • Errores que debes evitar cuando retroalimentas a tus empleados

    Errores que debes evitar cuando retroalimentas a tus empleados

  • El poder detrás de una buena marca empresarial

    El poder detrás de una buena marca empresarial

  • Tipos de personalidad y ambiente laboral

    Tipos de personalidad y ambiente laboral

  • ¿Cómo manejar los diferentes tipos de clientes?

    ¿Cómo manejar los diferentes tipos de clientes?

  • Claves para mejorar el clima laboral

    Claves para mejorar el clima laboral

  • Potencializando el liderazgo de tus mandos medios

    Potencializando el liderazgo de tus mandos medios

  • ¿Cómo generar una cultura de calidad empresarial?

    ¿Cómo generar una cultura de calidad empresarial?

  • ¿Es una buena idea crear tu marca personal si trabajas para una empresa?

    ¿Es una buena idea crear tu marca personal si trabajas para una empresa?

  • ¿Cómo determinar el valor de mi empresa?

    ¿Cómo determinar el valor de mi empresa?

  • Herramientas para evaluar la calidad de los servicios empresariales

    Herramientas para evaluar la calidad de los servicios empresariales

Las 100 Publicaciones Mas Visitas

Formulario de registro

Para acceder algunas áreas debes estar registrado. Registrarte en el formulario de registro en "Crear una cuenta".

Algunos Clientes

 
 
 
 
GR Autoparts.
 
Moronta & Asociados.
 
GEOTECNICA M Q.
 
Constructora Moronta.
 
HK ANAHEIM.
 
Parque Industrial Zona Franca Navarrete.
 
 
 
Kanury Comercial.
 
 
 
 
 
ENERGON.
 
 
 
Batista Moran & Asoc.
 
 
Cero Calvicie
 
Ferreteria Andres Reyes, SRL
 
 

Registros Profesionales

   

Registro # 449,  del Instituto de Contadores Publico Autorizados de la Rep. Dom.  - ICPARD -
   
Registro  # A-118, del Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo. - IDECOOP -
   
Registro  # 4088, de la  Asociacion Tributaria de la Rep. Dom. - ATRIRD -
   

   

 

Servicios Principales

 FINANCIEROS

Auditorías en: Financiera, Fiscal, Forense, Control Interno y de Sistemas.

Revisión de Estados Financieros por Procedimientos Convenidos o Acordados.

Preparación de Estados Financieros Interinos.

Evaluación y Estudio de factibilidad de Proyectos.

Valoración de Empresas.

Elaboración de Presupuestos, Proyecciones Financieras y Plan Financiero.

Preparación de Flujo de Caja Proyectado.

Consolidación de Estados Financieros.

Combinaciones de Negocios (Fusiones y Adquisiciones)

Planes de Negocio e Inversión.

Outsourcing/Igualas en la Gestión: Contables, Financiero y Administrativo.

Due Diligence (Auditoría de Adquisición de Empresas).

Diseño e Implementación de Sistema Contable.

Asesoría y Consultoría en Administración Financiera.

Finanzas Corporativas.

 

FISCALES -IMPUESTOS-

Asesoría, Consultoría,  Revisión y Auditoría Fiscales/Impositiva.

Asistencias en Procesos de Fiscalización.

Declaración Jurada de todos los tipos de Impuestos (TODAS).

Outsourcing/Igualas Fiscal.

Evaluación de Comprobante Fiscales (NCF).

Planificación Fiscal.

Recursos de Consideración y Defensa Tributaria.

Solución y Alternativas a Problemas o Situaciones de índole Fiscal y TSS

Estudios de Precios de Tranferencias -y-Declaracion Informativa Operaciones Relacionadas (DIOR).

 

TECNOLOGÍA

Consultores en Cambios e Implementación de Sistemas de Información.

Auditoria de Sistemas.

Soluciones de Datos y Conexión de puntos remotos.

Infraestructura.

Planes de Contingencia.

Seguridad de Información.

Evaluación de riesgos en la administración de sistemas tecnológicos

Software y Otros.

 

OTROS SERVICIOS

Consultaría y Asesoría Empresarial.

Reclutamiento y Selección de Personal.

Capacitación y Entrenamiento Empresarial.

Constitución de Compañías.

Reorganización de Sociedades.

Seguros Generales y de Salud.