Get Adobe Flash player
English French German

Procedimientos para auditar la toma física de inventarios de acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoría

Se acerca el cierre contable, y uno de los temas importantes a tener en cuenta por parte de la Administración de la Compañía  es efectuar un conteo de las existencias del inventario con corte de cierre o una fecha cercana al mismo en la que participen sus auditores.

Para el Auditor, es necesario estar presente en el momento del conteo físico y realizar procedimientos de auditoría que le permitan sentirse satisfecho en cuanto la existencia y condición del inventario.

OBJETIVO 

De acuerdo con la Norma Internacional de Auditoría (NIA) 501, emitida por la International Federation of Accountants (IFAC), vigente a partir del 1 de enero de 2010, el objetivo del auditor es obtener evidencia de auditoría suficiente y apropiada respecto de la existencia y condición del inventario.

PROCEDIMIENTOS SEGÚN LA NIA 501

- Si el inventario es un rubro significativo en los estados financieros, el auditor deberá obtener evidencia de auditoría suficiente y apropiada, respecto a la existencia y condición del inventario por medio de:

 

    a) Presencia en el conteo físico del inventario, a menos que no sea factible, para:

    1. Evaluar las instrucciones y procedimientos de la administración para registrar y controlar los resultados del conteo físico del inventario
    2. Observar la realización de los procedimientos de conteo de la administración
    3. Inspeccionar el inventario
    4. Realizar pruebas físicas selectivas al recuento realizado por la compañía; y

     

    b) Realizar procedimientos de auditoría sobre  las cifras de los registros finales del inventario de la entidad para determinar si reflejan de manera exacta los resultados reales del conteo del inventario.

    En caso de que el inventario sea realizado por la compañía con un corte diferente al de los estados financieros, el auditor deberá efectuar procedimientos que le permitan verificar  las entradas,  salidas y otros movimientos realizados entre la fecha del conteo y la fecha de los estados financieros.

     - En los casos en donde el auditor no pueda asistir al inventario debido a circunstancias imprevistas, el auditor deberá observar algunos conteos físicos en una fecha alternativa y realizar procedimientos de auditoría de los movimientos del periodo intermedio.

     - Si no es factible la asistencia del auditor al inventario físico, el auditor deberá planear y ejecutar procedimientos alternos que le proporcionen evidencia valida y suficiente respecto a la existencia y condición del inventario. En el caso en donde el auditor  vea limitado su trabajo, deberá informarlo en su dictamen de acuerdo con la NIA 705

     - El auditor deberá estar atento a identificar inventario en poder de terceros y cuyo monto sea significativo en los estados financieros. Para estos casos, el auditor deberá planear y ejecutar procedimientos que le proporcionen evidencia valida y suficiente respecto a la existencia y condición del inventario, realizando ambos o alguno de los siguientes procedimientos:

    1. Solicitar confirmación al tercero que tiene bajo su custodia y responsabilidad el inventario, en cuanto a las cantidades y condición del inventario.
    2. Efectuar una inspección de las cantidades y condición del inventario que está en poder del tercero.

    -----

    Fuente: auditool.org

    -----

    primi sui motori con e-max

    ULTIMAS PUBLICACIONES.

    Cómo saber si lo que gastas en tu contabilidad vale la pena

    Cómo saber si lo que gastas en tu contabilidad vale la pena

    Recibir el retorno financiero de la inversión que has hecho en tu empresa es síntoma de sanidad. Aunque no seas contable debes tener control de los resultados esperados y...

    Consejos para la estabilidad financiera del negocio

    Consejos para la estabilidad financiera del negocio

    Cuando una empresa logra tener estabilidad financiera tiene la capacidad de mantenerse por sí sola, ya que logra gestionar tanto los ingresos como los egresos de manera...

    Haz crecer tu negocio en cinco pasos

    Haz crecer tu negocio en cinco pasos

    Muchos empresarios se conforman por mantener una cantidad determinada de clientes, sin preocuparse por innovar y crecer. Ignorando que siempre existirán competencias que...

    ¿Cómo motivar a los empleados sin un pago?

    ¿Cómo motivar a los empleados sin un pago?

    Muchas veces, los empresarios piensan que el incentivo más grande que se le puede dar a un empleado es la remuneración económica que, aunque es importante, no es la que...

    Reglas de etiqueta en la oficina

    Reglas de etiqueta en la oficina

    Una oficina es un espacio compartido donde conviven un grupo de personas, por lo que se debe tener un comportamiento adecuado. Se deben evitar las actitudes que resulten molestas para...

    La creatividad como elemento diferencial para tu empresa

    La creatividad como elemento diferencial para tu empresa

    Así como el Marketing tienes sus famosas 4Ps también la creatividad cuenta con cuatro elementos claves para que se genere de forma completa.En un mundo tan globalizado, donde...

    Los factores clave para lograr el éxito

    Los factores clave para lograr el éxito

    "Tú decides como quieres ver tu mundo, tú pones el color a los cristales de tus lentes con los que observas tu vida y el universo"Tu actitud y conducta...

    Conoce 10 aspectos que te ayudarán a tener éxito en las ventas

    Conoce 10 aspectos que te ayudarán a tener éxito en las ventas

    Para tener éxito en las ventas, debes convertirte en la mejor opción para el comprador independientemente del giro del negocio o empresa.Sin lugar a dudas una de las...

    20 FRASES INSPIRADORAS PARA MEJORAR EL SERVICIO AL CLIENTE

    20 FRASES INSPIRADORAS PARA MEJORAR EL SERVICIO AL CLIENTE

    Una de las técnicas más empleadas por los departamentos de comunicación organizacional y de recursos humanos de las empresas para motivar el trabajo de las diferentes...

    GESTIONA TU PLAN DE NEGOCIOS

    GESTIONA TU PLAN DE NEGOCIOS

    Un Plan de Negocios es indispensable para aterrizar la visión de tu empresa y éste debe estar fundamentado en información. Por esta razón, es aconsejable...

    ¿Qué es la toma de decisiones estratégicas?

    ¿Qué es la toma de decisiones estratégicas?

    Una parte fundamental para la creación y el funcionamiento de una empresa es la toma de decisiones o la planificación estratégica. La cual describe el proceso de...

    ¿Qué es la gamificación y cómo puede ayudar a tu empresa?

    ¿Qué es la gamificación y cómo puede ayudar a tu empresa?

    La gamificación es una herramienta lúdica que tiene como fin crear lazos entre la empresa y los clientes, o la empresa y los empleados. Busca aplicar en la empresa...

    Técnicas para atraer a los mejores clientes

    Técnicas para atraer a los mejores clientes

    A la hora de ofrecer tus productos y servicios debes tener claro qué tipo de clientes te interesan y qué sector conforma tu clientela ideal.Antes de iniciar una...

    Conoce las 7 técnicas del lenguaje hipnótico en ventas

    Conoce las 7 técnicas del lenguaje hipnótico en ventas

    Es tu misión ser agente de cambio, propulsor de beneficios, proveedor de soluciones y generador de realidades positivas para tus clientesUna de las herramientas más poderosas...

    • Cómo saber si lo que gastas en tu contabilidad vale la pena

      Cómo saber si lo que gastas en tu contabilidad vale la pena

    • Consejos para la estabilidad financiera del negocio

      Consejos para la estabilidad financiera del negocio

    • Haz crecer tu negocio en cinco pasos

      Haz crecer tu negocio en cinco pasos

    • ¿Cómo motivar a los empleados sin un pago?

      ¿Cómo motivar a los empleados sin un pago?

    • Reglas de etiqueta en la oficina

      Reglas de etiqueta en la oficina

    • La creatividad como elemento diferencial para tu empresa

      La creatividad como elemento diferencial para tu empresa

    • Los factores clave para lograr el éxito

      Los factores clave para lograr el éxito

    • Conoce 10 aspectos que te ayudarán a tener éxito en las ventas

      Conoce 10 aspectos que te ayudarán a tener éxito en las ventas

    • 20 FRASES INSPIRADORAS PARA MEJORAR EL SERVICIO AL CLIENTE

      20 FRASES INSPIRADORAS PARA MEJORAR EL SERVICIO AL CLIENTE

    • GESTIONA TU PLAN DE NEGOCIOS

      GESTIONA TU PLAN DE NEGOCIOS

    • ¿Qué es la toma de decisiones estratégicas?

      ¿Qué es la toma de decisiones estratégicas?

    • ¿Qué es la gamificación y cómo puede ayudar a tu empresa?

      ¿Qué es la gamificación y cómo puede ayudar a tu empresa?

    • Técnicas para atraer a los mejores clientes

      Técnicas para atraer a los mejores clientes

    • Conoce las 7 técnicas del lenguaje hipnótico en ventas

      Conoce las 7 técnicas del lenguaje hipnótico en ventas

    Las 100 Publicaciones Mas Visitas

    Formulario de registro

    Para acceder algunas áreas debes estar registrado. Registrarte en el formulario de registro en "Crear una cuenta".

    Algunos Clientes

     
     
     
     
    GR Autoparts.
     
    Moronta & Asociados.
     
    GEOTECNICA M Q.
     
    Constructora Moronta.
     
    HK ANAHEIM.
     
    Parque Industrial Zona Franca Navarrete.
     
     
     
    Kanury Comercial.
     
     
     
     
     
    ENERGON.
     
     
     
    Batista Moran & Asoc.
     
     
    Cero Calvicie
     
    Ferreteria Andres Reyes, SRL
     
     

    Registros Profesionales

       

    Registro # 449,  del Instituto de Contadores Publico Autorizados de la Rep. Dom.  - ICPARD -
       
    Registro  # A-118, del Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo. - IDECOOP -
       
    Registro  # 4088, de la  Asociacion Tributaria de la Rep. Dom. - ATRIRD -

     

    Servicios Principales

     FINANCIEROS

    Auditorías en: Financiera, Fiscal, Forense, Control Interno y de Sistemas.

    Revisión de Estados Financieros por Procedimientos Convenidos o Acordados.

    Preparación de Estados Financieros Interinos.

    Evaluación y Estudio de factibilidad de Proyectos.

    Valoración de Empresas.

    Elaboración de Presupuestos, Proyecciones Financieras y Plan Financiero.

    Preparación de Flujo de Caja Proyectado.

    Consolidación de Estados Financieros.

    Combinaciones de Negocios (Fusiones y Adquisiciones)

    Planes de Negocio e Inversión.

    Outsourcing/Igualas en la Gestión: Contables, Financiero y Administrativo.

    Due Diligence (Auditoría de Adquisición de Empresas).

    Diseño e Implementación de Sistema Contable.

    Asesoría y Consultoría en Administración Financiera.

    Finanzas Corporativas.

     

    FISCALES -IMPUESTOS-

    Asesoría, Consultoría,  Revisión y Auditoría Fiscales/Impositiva.

    Asistencias en Procesos de Fiscalización.

    Declaración Jurada de todos los tipos de Impuestos (TODAS).

    Outsourcing/Igualas Fiscal.

    Evaluación de Comprobante Fiscales (NCF).

    Planificación Fiscal.

    Recursos de Consideración y Defensa Tributaria.

    Solución y Alternativas a Problemas o Situaciones de índole Fiscal y TSS

    Estudios de Precios de Tranferencias -y-Declaracion Informativa Operaciones Relacionadas (DIOR).

     

    TECNOLOGÍA

    Consultores en Cambios e Implementación de Sistemas de Información.

    Auditoria de Sistemas.

    Soluciones de Datos y Conexión de puntos remotos.

    Infraestructura.

    Planes de Contingencia.

    Seguridad de Información.

    Evaluación de riesgos en la administración de sistemas tecnológicos

    Software y Otros.

     

    OTROS SERVICIOS

    Consultaría y Asesoría Empresarial.

    Reclutamiento y Selección de Personal.

    Capacitación y Entrenamiento Empresarial.

    Constitución de Compañías.

    Reorganización de Sociedades.

    Seguros Generales y de Salud.